Verslo tęstinumo planas (BCP)
AI pagalbaKai įvyksta nelaimė — būsite pasiruošę.
Kiekviena organizacija susiduria su galimais sutrikimais — nuo infrastruktūros gedimų ir kibernetinių atakų iki gamtos nelaimių ir tiekimo grandinės suirimu. Skirtumas tarp organizacijų, kurios greitai atsigauna, ir tų, kurios patiria ilgalaikę žalą, yra pasiruošimas. Mūsų BCP/DRP paslauga pateikia visapimančius tęstinumo ir atkūrimo planus, kurie yra praktiškį, ištestuoti ir prižiūrimi: ne dokumentai lentynai, kurie niekada nebuvo išbandyti, bet gyvi operaciniai planai, kuriuos jūsų komanda gali įvykdyti esant įtampai.
Kaip dirbame
Efektyvus tęstinumo planavimas prasideda nuo supratimo, kas svarbiausia. Atliekame verslo poveikio analizę, kuri identifikuoja jūsų kritinius procesus, kiekybiškai įvertina finansinį ir operacinį jų sutrikimo poveikį laikui bėgant ir nustato priimtinus atkūrimo terminus. Kiekvienam kritiniam procesui kartografuojame priklausomybes: sistemas, duomenis, personalą, patalpas, tiekėjus ir komunalines paslaugas. BIA nustato atkūrimo laiko tikslus (RTO — kaip greitai reikia atsigauti) ir atkūrimo taško tikslus (RPO — koks duomenų praradimas priimtinas), kurie sudaro pagrindą visam tolimesniam atkūrimo planavimui.
Ką gausite
Atkūrimo strategijas, suprojektuotas atitikti jūsų RTO/RPO tikslus neviršijant biudžeto: infrastruktūros atkūrimas (persijungimo architektūros, atsarginių kopijų strategijos, alternatyvūs apdorojimo centrai), duomenų atkūrimas (replikacija, atsarginių kopijų technologijos, atkūrimo procedūros), personalo tęstinumas (pavėdimų planavimas, kryžminis mokymas, nuotolinio darbo galimybės) ir tiekėjų tęstinumas (alternatyvūs tiekėjai, paslaugų lygio garantijos). Veiksmingi tęstinumo ir atkūrimo planai su konkrečiomis procedūromis reagavimo komandų aktyvavimui, žalos vertinimui, atkūrimo žingsnių vykdymui, komunikavimui su suinteresuotomis šalimis ir krizinių operacijų valdymui. Krizinės komunikacijos šablonai darbuotojams, klientams ir reguliatoriams.
Technologijos ir įrankiai
Naudojame BIA metodologijų sistemas sistemingam verslo poveikio vertinimui ir atkūrimo pastangų prioritetizavimui. Atkūrimo architektūros projektavimo įrankiai modeliuoja persijungimo scenarijus ir patvirtina RTO/RPO įgyvendinamumą. Dokumentų valdymo platformos palaiko planų versijas su kontroliuojamu platinimu. Pratybų valdymo įrankiai palaiko stalinių ir gyvų testų scenarijus. Komunikacijos platformos įgalina krizinius pranešimus ir koordinavimą. Visi planai pateikiami praktiškį, prieinamais formatais, skirtais naudoti stresiniame aplinkose — aiški kalba, logiškas srautas, kontroliniai sąrašai kritiniams žingsniams ir kontaktų katalogas, kuris visada aktualus.
Kam tai skirta
Organizacijos, kurioms reguliacija reikalauja palaikyti verslo tęstinumo planus (NIS2, finansinės paslaugos, kritinė infrastruktūra). Įmonės, priklausomos nuo IT sistemų pagrindinei veiklai ir negalinčios sau leisti ilgos prastovos. Verslas, patyręs sutrikimus ir norintis būti geriau pasiruošęs kitam kartui. Organizacijos, besiruošiančios klientų auditams, kuriems reikia įrodymo apie tęstinumo planavimą. Bet kuri įmonė, kurios reputacija ir pajamos priklauso nuo nenutrūkstamos paslaugų teikimo. Projektuojame ir palengviname testavimo programas, įskaitant stalinius pratimus, funkcinius testus ir pilno masto simuliacijas.
Pagrindiniai pranašumai
- Verslo poveikio analizė su kiekybiniais atkūrimo tikslais (RTO/RPO)
- Atkūrimo strategijos, balansuojančios kastų, sudėtingumo ir pajėgumo
- Veiksmingi planai su konkrečiomis procedūromis, ne bendrini šablonai
- Stalo pratybos ir pilno masto simuliacinis testavimas
- Krizių komunikacijos planai visoms suinteresuotųjų šalių grupėms
- Nuolatinės priežiūros procedūros, užtikrinančios planų aktualumą
Kodėl ESKOM.AI?
Kai įvyksta nelaimė — būsite pasiruošę.
Verslo poveikio analizė (BIA)
Identifikuojame kritinius procesus, vertiname nuostolius dėl prastovų ir nustatome atkūrimo prioritetus. Žinome, ką saugoti pirmiausiai.
Verslo tęstinumo planai
Pilna BCP dokumentacija su avarinių situacijų procedūromis, eskalavimo grandine, vaidmenimis ir atsakomybėmis. Paruošta bet kokiam scenarijui — nuo IT gedimo iki gamtos nelaimės.
DI valdomas atsigavimas po nelaimės
DI stebi infrastruktūrą, aptinka anomalijas ir automatiškai paleidžia atkūrimo procedūras. Greitesnis reagavimas, mažesni nuostoliai.
Pratybų ir testavimas
Reguliarios stalinės pratybos, gedimų simuliacijos ir DR procedūrų testavimas. Tikriname, kad planai veikia praktikoje, ne tik ant popieriaus.
Reguliacinė atitiktis
BCP planai, atitinkantys NIS2, ISO 22301, kritinės infrastruktūros reguliacijas ir sektoriaus specifinius reikalavimus. Paruošta auditorių ir reguliatorių patikrinimams.
Susiję straipsniai
Verslo tęstinumas ir atkūrimas po nelaimės su DI pagalba
Kaip paruošti savo verslą IT gedimams, kibernetinėms atakoms ar stichinėms nelaimėms. BCP planai, nelaimių atkūrimo procedūros ir DI vaidmuo minimizuojant prastovą.
Debesų migracijos strategija — Kada, kaip ir ar verta
Debesų migracija nėra tikslas savaime — tai verslo tikslų pasiekimo priemonė. Kaip atlikti griežtą BVS analizę, pasirinkti diegimo modelį ir išvengti tipinių debesų migracijos spąstų.