Kāpēc orķestrēšanas modelim ir biznesa nozīme?
Daudzaģentu sistēmas arhitekts saskaras ar līdzīgu izvēli kā vadītājs, kas veido komandu — vai labāk pieņemt vienu universālu cilvēku vai speciālistu grupu ar koordinatoru?
Secīgais modelis (pipeline)
Vienkāršākais un paredzamākais modelis. Aģents A apstrādā ievadi un nodod rezultātu aģentam B. Pipeline lieliski darbojas, kur soļu secība ir determiniska.
Paralēlais modelis (fan-out / fan-in)
Aģents-orķestrators sadala uzdevumu N izpildītājiem (fan-out), savāc rezultātus un sintezē gala atbildi (fan-in).
- Fan-out/fan-in — sadalīšana ar rezultātu agregēšanu
- Paralēla daudz avotu verifikācija
- Redundance ar balsošanu
Hierarhiskais modelis
Aģents-vadītājs pieņem uzdevumu, sadala to un deleģē specializētiem pakārtotajiem aģentiem.
Aģentu tīkls ar kopīgu atmiņu
Aģenti komunicē caur kopīgu kontekstu — zināšanu bāzi, uzdevumu tabulu, lēmumu vēsturi. ESKOM.AI piemēro šo modeļu kombināciju atkarībā no procesa rakstura.