Izpad pomeni resnične stroške
Ko kritičen IT sistem pade, podjetje dejansko izgublja denar — dobesedno, minuto za minuto. Povprečna ura izpada večjega podjetja stane med 100.000 in 500.000 EUR — včasih bistveno več.
BCP vs. DR: Razlikovanje
Načrt poslovne kontinuitete (BCP) naslavlja, kako podjetje nadaljuje delovanje med motnjo. Okrevanje po nesreči (DR) naslavlja, kako se tehnični sistemi obnovijo po napaki. BCP je poslovni načrt; DR je tehnični načrt.
Vloga UI
UI sistemi prispevajo k odpornosti z: proaktivnim zaznavanjem anomalij, ki napoveduje okvare, in samodejnim sprožanjem postopkov okrevanja. Ključna lekcija: plani BCP in DR, ki niso bili preizkušeni, so v bistvu samo dokumenti. Redno testiranje — vaje in simulacije — je tisto, kar ločuje operativno odpornost od papirnatega zagotovila.