Powrót do usług

Plan ciągłości działania (BCP)

AI-Assisted

Przygotowanie na najgorszy scenariusz — aby firma działała mimo kryzysu

Awaria serwera, atak ransomware, pożar w serwerowni, pandemia — każdy z tych scenariuszy może sparaliżować działalność firmy na godziny, dni lub tygodnie. Plan ciągłości działania (BCP) to nie dokument leżący na półce, ale żywy zestaw procedur, który pozwala organizacji kontynuować kluczowe operacje nawet w obliczu poważnego kryzysu. W ESKOM.AI pomagamy firmom przygotować się na najgorsze, aby mogli działać nawet wtedy, gdy nic nie idzie po planie.

Analiza wpływu na biznes (BIA)

Identyfikujemy wszystkie krytyczne procesy biznesowe i systemy IT, od których zależy funkcjonowanie firmy. Dla każdego procesu określamy: jaki jest maksymalny dopuszczalny czas przestoju (RTO), jaka jest akceptowalna utrata danych (RPO), jakie są konsekwencje finansowe i reputacyjne przestoju. Analiza BIA pozwala priorytetyzować zasoby — wiemy, co odtwarzać w pierwszej kolejności.

Strategie odtwarzania

Na podstawie BIA projektujemy strategie odtwarzania dla każdego krytycznego systemu — backup i restore, replikacja w czasie rzeczywistym, failover na zapasowe centrum danych, procedury pracy manualnej na czas awarii. Dobieramy rozwiązania adekwatne do wymagań RTO/RPO i budżetu — od prostych backupów po pełną redundancję geograficzną. Każda strategia jest udokumentowana z instrukcjami krok-po-kroku.

Procedury kryzysowe

Tworzymy szczegółowe procedury na wypadek różnych scenariuszy — awaria infrastruktury, cyberatak, utrata kluczowego personelu, katastrofa naturalna. Definiujemy łańcuch dowodzenia kryzysowego, kanały komunikacji, role i odpowiedzialności. Przygotowujemy szablony komunikatów kryzysowych — dla pracowników, klientów, mediów i regulatorów. Każda procedura jest napisana tak, aby mogła być wykonana przez osobę bez specjalistycznej wiedzy.

Testowanie i utrzymanie planów

Plan BCP jest wart tyle, ile jego ostatni test. Organizujemy i prowadzimy regularne testy — od tabletop exercises (symulacje na papierze) po pełne testy failover. Dokumentujemy wyniki, identyfikujemy słabości i aktualizujemy plany. Utrzymujemy aktualność dokumentacji — zmiany w infrastrukturze, nowe systemy, rotacja pracowników wymagają ciągłej aktualizacji procedur. Zapewniamy, że plan BCP jest żywym dokumentem, nie jednorazowym projektem.

Kluczowe wyróżniki

  • Analiza wpływu na biznes (BIA) z priorytetyzacją procesów
  • Definiowanie RTO/RPO dla każdego krytycznego systemu
  • Strategie odtwarzania dostosowane do budżetu
  • Procedury kryzysowe z łańcuchem dowodzenia
  • Regularne testy planów — od tabletop po pełny failover
  • Ciągła aktualizacja i utrzymanie planów BCP/DRP

Dlaczego ESKOM.AI?

Przygotowanie na najgorszy scenariusz — aby firma działała mimo kryzysu

1

Analiza wpływu na biznes (BIA)

Identyfikujemy krytyczne procesy, szacujemy straty przy przestojach i definiujemy priorytety odtwarzania. Wiemy, co chronić w pierwszej kolejności.

2

Plany ciągłości działania

Kompletne plany BCP z procedurami awaryjnymi, łańcuchami eskalacji, rolami i odpowiedzialnościami. Gotowe na każdy scenariusz — od awarii IT po katastrofę naturalną.

3

Disaster recovery z AI

AI monitoruje infrastrukturę, wykrywa anomalie i automatycznie inicjuje procedury odtwarzania. Szybsza reakcja, mniejsze straty.

4

Ćwiczenia i testy

Regularne ćwiczenia tabletop, symulacje awarii i testy procedur DR. Weryfikujemy, czy plany działają w praktyce, nie tylko na papierze.

5

Zgodność z regulacjami

Plany BCP zgodne z wymogami NIS2, ISO 22301, KRI i regulacjami sektorowymi. Przygotowani na kontrole audytorów i regulatorów.